Supply Chain Management Trainings
Ergänzend und begleitend zum offenen Training mit Wettbewerbscharakter bietet MTAC™ Supply Chain Management Intensivtrainings an.
SCM Basics - Das Grundlagentraining für SCM Starter
SCM Operational Excellence - Das Vertiefungstraining für SCM Fortgeschrittene
SCM Strategy - Das Training für SCM Strategen
Finance for Supply Chain Professionals - Das Finance Grundlagentraining für SCM und Logistik
SCM Basics
Zielgruppe:
- Berufsstarter im Supply Chain Management
- Mitarbeiter, die an Schnittstellen in oder an der Supply Chain arbeiten
Inhalte:
- Abgrenzung SCM und Logistik
- Beginn und Ende der Supply Chain
- Grundlagen Inventory Management
- Grundlagen Demand Management
Methode:
Die Inhalte werden in Vortrag und Diskussionen vermittelt. Zur Vertiefung und nachhaltigen Ermittlung wenden die Teilnehmer ihr erworbenes Wissen in einer einfachen Version der Simulation THE FRESH CONNECTION an.
Dauer:
2 Tage
SCM Operational Excellence
Zielgruppe:
- Mitarbeiter im Supply Chain Management sowie der Logistik
Inhalte:
- Vertiefung Inventory Management
- Vertiefung Demand Management
- Konflikte in Supply Chains
Methode:
Die Inhalte werden in Vortrag und Diskussionen vermittelt. Zur Vertiefung und nachhaltigen Ermittlung wenden die Teilnehmer ihr erworbenes Wissen in der Simulation THE FRESH CONNECTION an.
Dauer:
2 Tage
SCM Strategy
Zielgruppe:
- Mitarbeiter im Supply Chain Management sowie der Logistik
Inhalte:
- Supply Chain Strategy
- Supply Chain Design
- Kooperation entlang der Supply Chain
- S&OP
- Zielkonflikte in der Supply Chain
Methode:
Die Inhalte werden in Vortrag und Diskussionen vermittelt. Zur Vertiefung und nachhaltigen Ermittlung wenden die Teilnehmer ihr erworbenes Wissen in der Simulation THE FRESH CONNECTION mit Fokus auf die strategischen Entscheidungen an.
Dauer:
2 Tage
Finance for Supply Chain Professionals
Zielgruppe:
- Mitarbeiter im Supply Chain Management sowie der Logistik
Inhalte:
- Grundlagen des externen Rechnungswesens (z.B. Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, EBIT)
- Grundlagen des Controllings
- Steuerung anhand von Kennzahlen
- Werteflüsse entlang der Supply Chain
Methode:
Die Inhalte werden in Vortrag und Diskussionen vermittelt. Das Wissen wird in einem wettbewerbsorientierten Brettplanspiel gefestigt und vertieft.
Dauer:
3 Tage
