ÜBER UNS

MTAC – we shape the future of learning.

 

Wir glauben …
… dass sich das Lernverhalten in Unternehmen stetig verändert.
… dass außerhalb der regulären Arbeitszeiten immer weniger Raum zum Lernen bleibt.
… dass Lernen kein Selbstzweck sein darf, sondern zu einem verbesserten Verhalten und somit zu einer höheren Unternehmensleistung führen muss.


Deshalb haben wir 1995 MTAC gegründet. Mit über 20 Jahren Erfahrung in Sachen Learning and Development fördern wir Veränderung: Vom zweitägigen Grundlagentraining bis zur mehrjährigen Unternehmensbegleitung bieten wir Ihnen alles, was Sie brauchen, um Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln. Mit individuellen Angeboten in den Bereichen Training, Consulting und Assessment folgen wir dem Credo „Erlerntes erleben“ – denn nur, wer neue Methoden aktiv anwendet, kann sie langfristig verinnerlichen.


In unseren Niederlassungen in Köln, Berlin, Sofia und Shanghai beschäftigen wir 25 feste Mitarbeiter. Zusätzlich verfügen wir über ein weitreichendes Netzwerk von Experten, sodass wir unsere Dienstleistungen in insgesamt 13 verschiedenen Sprachen anbieten können. Weltweit konnten so bereits mehr als 60.000 Seminarteilnehmer von unserem Know-how profitieren. Zu unseren Kunden zählen vorwiegend kleine, mittlere und große Unternehmen aus den Bereichen Life Science und Chemie, aber auch aus dem Handel und der Automobilindustrie.

 

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    PERFORMANCE SUPPORT

    Für ein erfolgreiches Unternehmen ist es entscheidend, sich kontinuierlich den Anforderungen des Marktes anzupassen, Chancen rechtzeitig zu erkennen und Änderungen schnell und effektiv umzusetzen. Gleichzeitig gilt es, neu Erlerntes auch langfristig in gewohnte Abläufe zu integrieren. Unser Performance Support setzt dort an, wo Training aufhört: im Alltag. Wir wollen, dass Ihre Mitarbeiter langfristig von in Seminaren und Workshops vorgestellten Methoden profitieren und ihr neues Wissen auch später jederzeit abrufen können.


    Dabei unterstützen wir Sie: Fact Sheets, Quizspiele und diverse andere Materialien helfen dabei, das frische Know-how im Gedächtnis zu verankern. Zusätzlich liefert eine exakt auf Ihre Geschäftsanwendungen abgestimmte Software genau dann Antworten, wenn sie benötigt werden. Das Programm begleitet Ihre Mitarbeiter bei der täglichen Arbeit und sorgt dank kontextsensitiver Ausstattung dafür, dass langes Suchen nach der korrekten Vorgehensweise überflüssig wird. So können neu erlernte Methoden problemlos in den Workflow jedes einzelnen Anwenders eingebettet werden – ohne Unterbrechungen, Komplikationen oder Fehler.

    • 70/20/10

      Optimal angepasste und motivierende Trainings spielen eine Schlüsselrolle, wenn es darum geht, Veränderungen anzustoßen und einen messbaren und nachhaltigen Effekt zu erzielen. Die Wissensvermittlung fernab vom Arbeitsplatz stellt jedoch nur einen geringen Prozentsatz des gesamten Lernspektrums dar. Um das Verhalten einzelner Mitarbeiter oder die Mentalität innerhalb eines Unternehmens grundsätzlich zu verändern, bedarf es eines ganzheitlichen Systems. Denn am meisten lernen wir im Austausch mit Kollegen und Vorgesetzten sowie aufgrund von Herausforderungen, die uns während der täglichen Arbeit begegnen.


      Das 70/20/10-Modell bezieht sich auf unterschiedliche Quellen für einen dauerhaften Lernerfolg:

      • 70% anspruchsvolle Aufgaben im Job
      • 20% Interaktion mit Kollegen und Führungskräften
      • 10% formales Lernen wie Schulungen und Fachbücher

      Mit der 70/20/10-Strategie hilft MTAC diversen nationalen und internationalen Unternehmen dabei, Wissen nicht nur zu vermitteln, sondern es fest im Arbeitsalltag zu integrieren – denn nur so können Lernerfolge dauerhaft bestehen.

    • 5 Moments of Need

      Das 5 Moments of Need-Modell, entwickelt von Dr. Conrad Gottfredson, bietet ein schlüssiges Referenzsystem für die Erstellung von effektiven Lehrmitteln und Trainingsmaßnahmen. Es unterscheidet fünf verschiedene Situationen, in denen im Job passgenaue Unterstützung benötigt wird:

      1. The moment of new – wenn Dinge neu erlernt werden
      2. The moment of more – wenn das Wissen über bestimmte Themen vertieft wird
      3. The moment of apply – wenn neu erlernte Fähigkeiten im Job angewandt werden
      4. The moment of solve – wenn Probleme auftreten
      5. The moment of change – wenn sich Methoden oder Aufgaben verändern

      Während in den ersten beiden Situationen Wissen vor allem mit formalen Methoden wie strukturellen Trainings und e-Learning erworben wird, erfordern die Situationen 3 bis 5 eine umfangreiche Hilfestellung, die in die täglichen Arbeitsabläufe integriert wird und sofort abrufbar ist.


      Mit einer genauen Workflow-Analyse sowie jahrelanger Erfahrung im Performance Support unterstützt MTAC Ihr Unternehmen dabei, für jeden Moment of Need die richtige Lösung zu entwickeln.

    • Job Task Analysis

      Jede Aufgabe ist anders, und jede Aufgabe hat ihre Berechtigung. Allerdings liegt die Kunst darin, ihr im gesamten Kontext die richtige Bedeutung zuzuordnen – denn nicht jedes Thema kann ausführlich in Kursen und Trainings behandelt werden, und manches lässt sich sogar besser während der täglichen Arbeit erlernen als in externen Weiterbildungen.


      Das System der 5 Moments of Need bietet eine strukturierte Methodik, mit der nicht nur der Workflow innerhalb Ihrer Organisation genau analysiert werden kann, sondern auch Aufgaben definiert und gemäß ihrer Bedeutung gewichtet werden. Nachdem wir gemeinsam ein solches Ranking erstellt haben, unterstützen wir Sie dabei, einen individuellen Lernplan zu erstellen und festzulegen, welche Inhalte mittels formaler Techniken vermittelt werden sollen – und welche per On-the-job-Support. Auf diese Weise können wir auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Lösungen entwickeln und so die Effektivität am Arbeitsplatz nachhaltig steigern.

    MTAC TEAM

    • Michel Emundts

      Managing Director

      Michel Emundts
    • Thomas Blume

      Managing Director

      Thomas Blume
    • Rene Groeneveld

      Chairman of the Advisory Board

      Rene Groeneveld
    • Scott Power

      Managing Director MTAC Eastern Europe

      Scott Power
    • J. D. Patrice W. L. Young

      Director

      J. D. Patrice W. L. Young
    • Nicolas Anson

      Junior Consultant

      Nicolas Anson
    • Achim Arnold

      Senior Expert

      Achim Arnold
    • Bianca Bailo

      Head of Back Office

      Bianca Bailo
    • Agustin Blanco

      Senior Expert

      Agustin Blanco
    • Sarah Bühler

      Senior Consultant

      Sarah Bühler
    • Ulrich Friedhoff

      Senior Expert

      Ulrich Friedhoff
    • Mariana Gerasimova

      Consultant

      Mariana Gerasimova
    • Malte Klocke

      Senior Consultant

      Malte Klocke
    • Maximilian Koetting

      Consultant

      Maximilian Koetting
    • Ulrike Kolberg

      Consultant

      Ulrike Kolberg
    • Anna Julia Kurth

      Junior Consultant

      Anna Julia Kurth
    • Anton Leyzerov

      Consultant

      Anton Leyzerov
    • Florian Lüttges

      Consultant

      Florian Lüttges
    • Matthias Lüttges

      Consultant

      Matthias Lüttges
    • Olaf Manges

      Senior Consultant

      Olaf Manges
    • Aurelia Mickunas

      HR Research Associate

      Aurelia Mickunas
    • Stella Peisker

      Consultant

      Stella Peisker
    • Eva Pentova

      Managing Director

      Eva Pentova
    • Jörn Pflitsch

      Senior Consultant

      Jörn Pflitsch
    • Susanne Prilloff

      Consultant

      Susanne Prilloff
    • Marco Tiemersma

      Consultant

      Marco Tiemersma
    • Jan Uhling

      Junior Consultant

      Jan Uhling
    • William van Venrooij

      Senior Expert

      William van Venrooij
    • Mathias Werner

      Senior Consultant

      Mathias Werner
    • Sabrina Wolff

      Consultant

      Sabrina Wolff
    • John Woods

      Senior Consultant

      John Woods

    STANDORTE

    • MTAC Deutschland

      MTAC GMBH
      Ritterstraße 12
      50668 Köln, Germany
      T: + 49 221 27070763
      F: + 49 221 27070764
      Contact Person: Thomas Blume

    • MTAC Schweiz

      MTAC AG
      Riedsortstrasse 31
      6353 Weggis, Lucerne, Switzerland
      T: + 41 41 5340406
      F: + 41 41 5340406
      Contact Person: Rene Groeneveld

    • MTAC Eastern Europe

      MTAC Eastern Europe OOD
      53-55 Totleben Blvd.
      1606 Sofia, Bulgaria
      T: +359 24 709 359
      Contact Person: Scott Power

    • MTAC US

      MTAC Inc.
      One Broadway, 14th floor
      Cambridge, MA 02142, USA
      T: + 1 617 849-8516
      F: + 1 617 401-3655
      Contact Person: Pat Young

    • MTAC China

      MTAC China Ltd.
      Room 202, Apartment 9
      Lane 16 Shui Cheng Nan Road
      Shanghai 201103, China
      T: + (1) 86 16651547
      Contact Person: Anne Zhang